4→ 6+ — саме настільки за останні роки зросла середня кількість функцій у прямому підпорядкуванні CFO
Сьогодні роль фінансового директора виходить далеко за межі фінансів. До звичних задач…
MFA налаштовано, політики затверджено, резервні копії створюються. Але чи побачить команда кібератаку вчасно? Чи зможе швидко відреагувати, пояснити ситуацію клієнту та довести, що security-процеси компанії справді працюють?
Наявність базових security-інструментів ще не гарантує готовності до реального інциденту. Важливо, щоб моніторинг, управління доступами, реагування та комунікація з клієнтом працювали як єдина система — не лише на папері, а й на практиці
Запрошуємо на зустріч, де розберемо, як оцінити кібербезпекову зрілість компанії, визначити ключові прогалини та підготуватися до клієнтських перевірок:
Також на реальних кейсах розберемо: дії IT-сервісної компанії після витоку даних і збереження клієнта з річним revenue $2 млн. Поговоримо про відновлення після breach, root cause analysis, запобігання повторному зламу та захист співробітників від соціальної інженерії
Антон Гапєєв — CEO Protagonist. Має понад 8 років досвіду в побудові сервісного IT-бізнесу, delivery-функцій, а також security і compliance-напрямів для технологічних компаній.
Дмитро Кравчук — CTO Protagonist. Cybersecurity-фахівець із понад 10 роками практичного досвіду у сфері кібербезпеки, моніторингу та виявлення загроз у cloud, on-prem і hybrid-середовищах.
Власникам і керівникам IT-аутсорсингових та сервісних компаній, CEO, CTO, CISO, керівникам Security, Delivery, Operations, infrastructure, compliance і risk-напрямів, а також client success менеджерам, які проходять security-перевірки клієнтів.
Приєднуйтеся, щоб перевірити, наскільки ваша компанія готова до реального інциденту та розмови з клієнтом!
Сьогодні роль фінансового директора виходить далеко за межі фінансів. До звичних задач…
Український державний університет науки і технологій та кафедра інформаційних систем ННІ УДХТУ…