4→ 6+ — саме настільки за останні роки зросла середня кількість функцій у прямому підпорядкуванні CFO
Сьогодні роль фінансового директора виходить далеко за межі фінансів. До звичних задач…
Люди — найбільша стаття витрат і водночас головний актив компанії. Саме тому взаємодія між CFO та HRD дедалі частіше стає одним із ключових чинників ефективності бізнесу — від якості управлінських рішень до здатності компанії масштабуватися та досягати стратегічних цілей.
Вже наступного тижня на спільному заході HR Pro Business та CFO Club IT Dnipro Community у форматі кейс-стаді розберемо, як CFO та HRD можуть вибудувати ефективну модель співпраці, де перетинаються їхні зони відповідальності та як ця взаємодія впливає на розвиток бізнесу.
Розберемо на реальних кейсах:
Для кого: CEO, CFO, фінансових директорів, HRD, Head of People та HR-керівників компаній на різних етапах розвитку.
Спікерка: Ольга Черепинська — CFO & Finance Architect (IT & SaaS), 10+ років досвіду у ролі CFO в IT, експертка з побудови фінансових систем для multi-entity компаній (UA · US · EU), ініціаторка та лідерка CFO Club IT Dnipro Community (50+ учасників).
Якщо ця тема відгукується вам і ви хочете почути практичні кейси, поставити власні запитання та обмінятися досвідом із колегами — приєднуйтеся!
Сьогодні роль фінансового директора виходить далеко за межі фінансів. До звичних задач…
Український державний університет науки і технологій та кафедра інформаційних систем ННІ УДХТУ…