Сайт ukr (6)

Україна може закрити дев’ять технологічних залежностей ЄС: результати дослідження EU-Ukraine Digital Sector Interlinkages Report

Україна вже зараз здатна стати для Європейського Союзу відповіддю на значну частину його технологічних залежностей. Про це свідчать результати дослідження EU-Ukraine Digital Sector Interlinkages Report, підготовленого консорціумом українських та європейських ІТ-кластерів у межах проєкту ITBridge

Уперше перелік критичних технологічних залежностей ЄС зіставили з реальними компетенціями українського ІТ-сектору. Результат змінює рамку дискусії: Україна не перспективний, а готовий технологічний партнер ЄС, здатний запропонувати рішення в критично важливих напрямах, зокрема й для безпеки.

Чому це важливо зараз для ЄС і України

Європейський Союз інвестує мільярди євро в зменшення технологічної залежності від США та Китаю, зокрема через European Chips Act, регулювання Big Tech, підтримку власного виробництва та інновацій. Водночас більшість цих ініціатив мають довгостроковий горизонт реалізації.

Дослідження ITBridge демонструє альтернативу, доступну вже сьогодні: у 9 технологічних напрямах, де ЄС залежить від неєвропейських постачальників, українські компанії вже мають експортно готові рішення. Для бізнесу це чіткий сигнал — попит сформований, інструменти входу на ринок існують, вікно можливостей відкрите.

Яких технологічних партнерів шукає ЄС?

Прагнення Європейського Союзу до цифрового суверенітету зумовлене залежністю від неєвропейських технологій. Це формує чіткий запит на надійних технологічних партнерів.

Для дослідження було сформовано експертну фокус-групу: 33 фахівці з 31 організації. До неї увійшли керівники та представники ІТ-кластерів, галузевих кластерів, організацій підтримки бізнесу та технологічних компаній з 11 країн ЄС (Бельгія, Естонія, Іспанія, Італія, Латвія, Німеччина, Польща, Португалія, Румунія, Угорщина, Хорватія).

Критичні технології для ЄС: дві групи за оцінкою експертів

  • Big Data & Analytics, Cloud, Edge & Fog Computing, Cybersecurity, IoT & Embedded Systems, Semiconductors & Microelectronics визнано критичними для безпеки ЄС.
  • Web Platforms & Applications, AI & ML, AR/VR/XR, 5G & Next-Gen Connectivity, Quantum Technologies, Unmanned Vehicles, Robotics & Automation, Enterprise Process Automation визначено як напрями, що створюють ризики для конкурентоспроможності економіки.

Згідно з дослідженням ITBridge, Україна може бути партнером ЄС у 9 із цих напрямів: Big Data & Analytics, Cybersecurity, Cloud, Edge & Fog Computing, IoT & Embedded Systems (критичні), а також Unmanned Vehicles, Web Platforms & Applications, AI & ML, Enterprise Process Automation, Robotics & Automation.

IMAGE 2026 01 20 12 26 50
Порівняння цифрових секторів ЄС та України: ключові показники

Що пропонує Україна: ключові цифри та що вони означають

$6,8 млрд експорту ІТ-послуг у 2024 році. Це 37,7% усього експорту послуг України й найбільша сервісна галузь країни. Для європейського бізнесу це означає, що ринок зрілий, компанії звикли працювати на експорт, а ризики першопрохідця мінімальні.

IMAGE 2026 01 20 12 30 36
Динаміка експорту IT-послуг України 2020-2025 (за даними НБУ)

328 000 технічних спеціалістів і 20 000+ випускників щороку. Кадровий резерв, який дозволяє масштабувати проєкти: якщо пілот успішний, є кому його розгортати.

IMAGE 2026 01 20 12 34 12
Кількість спеціалістів IT-галузі за категоріями (за даними YCMarket)

Дія.City із резидентами Samsung, SAP, Visa, Nokia. Регуляторне середовище перевірене глобальними гравцями. Конкурентний податковий режим і правові інструменти на основі загального права — умови зрозумілі та передбачувані.

IMAGE 2026 01 20 12 36 07
Diia City: дані про резидентів на кінець 2025 року (за даними Міністерства цифрової трансформації)

93% компаній працюють на міжнародних ринках. Це ключовий показник, адже немає потреби навчати партнера роботі з іноземним замовником: процеси, стандарти та комунікація вже налагоджені.

Де саме є можливості для партнерства з Україною

Дослідження виділяє два рівні компетенцій. Перший це сфери, де Україна є світовим лідером із унікальною експертизою.

  • Unmanned Vehicles. Повітряні, наземні, морські дрони. Компетенція, здобута в бойових умовах. Для ЄС, який включив безпілотники до переліку залежностей, Україна є готовим партнером із практичним досвідом, якого не дають лабораторні розробки.
  • Web Platforms & Applications. Зріла екосистема для створення комплексних цифрових продуктів від сервісів до платформ.

Другий рівень це сфери з глибоким кадровим резервом і досвідом міжнародних проєктів:

  • AI & ML — комп’ютерний зір, NLP, інтелектуальна автоматизація.
  • Big Data & Analytics — сховища даних, аналітичні системи, BI-інструменти.
  • Cloud, Edge & Fog Computing — масштабована інфраструктура для бізнесу.
  • IoT & Embedded Systems — рішення для AgriTech, виробництва, логістики.
  • Robotics & Automation — від виробничих ліній до бізнес-процесів.
  • Blockchain & Distributed Leadger — децентралізовані транзакції та управління даними.
  • Cybersecurity. Україна щодня відбиває кібератаки державного рівня. Ця експертиза в резилієнтності систем є унікальною торговою пропозицією для європейського бізнесу та урядів.

Усі ці напрями входять до переліку технологічних залежностей ЄС і вже представлені українськими компаніями на міжнародних ринках.

Як увійти на ринок ЄС: інструменти входу, які вже працюють

Окрема цінність дослідження це систематизація реальних інструментів входу на ринок ЄС, а не декларативних ініціатив.

Для бізнесу

  • Україна отримала повний доступ до Програми єдиного ринку (Single Market Programme), тож українські компанії можуть брати участь у європейських ініціативах нарівні з компаніями країн-членів ЄС. Це відкриває доступ до ринку з 450 мільйонами споживачів.
  • Програми Horizon Europe та Digital Europe Programme дають доступ до мільярдних бюджетів ЄС на фінансування спільних науково-дослідних проєктів, інновацій та цифровізації. Українські компанії можуть входити до консорціумів і отримувати пряме фінансування.
  • Enterprise Europe Network (EEN). Найбільша у світі мережа підтримки бізнесу, яка допомагає компаніям знаходити міжнародних партнерів, виходити на нові ринки та інтегруватися в європейські ланцюги постачання.
  • Мережа європейських цифрових інноваційних хабів (EDIH). В Україні працює шість таких хабів. Вони надають малому та середньому бізнесу комплекс послуг: тестування нових технологій, доступ до навчальних програм, допомогу в пошуку європейських партнерів. Фактично це єдине вікно для українських МСП, які планують технологічну співпрацю з ЄС.

Для кластерів

  • European Cluster Collaboration Platform (ECCP). Платформа для пошуку партнерів серед європейських кластерів, виходу на нові ринки та інтеграції в європейські ланцюги створення вартості.
  • EU-Ukraine Cluster Partnership Programme. Програма прямого фінансування проєктів співпраці між українськими та європейськими кластерами. Саме в її рамках реалізується проєкт ITBridge, результатом якого є це дослідження.

Для європейського бізнесу: не аутсорсинг, а партнерство

Дослідження пропонує модель, відмінну від класичного аутсорсингу. Йдеться про співрозробку: спільні інновації, розділена інтелектуальна власність, довгострокове партнерство.

Для європейських компаній, які шукають альтернативу залежності від американських чи китайських постачальників, Україна є партнером із доступом до тих самих програм ЄС, прозорим регуляторним середовищем і компетенціями саме в тих сферах, де Європа потребує підсилення.

З оригінальним  текстом дослідження можна ознайомитися  за посиланням: https://it-kharkiv.com/projects/itbridge-eu-ukraine-digital-sector-interlinkages-report 

EU-Ukraine Digital Sector Interlinkages Report підготовлено консорціумом у складі Kharkiv IT Cluster, Transilvania IT Cluster (Румунія), Cluster Digital de Catalunya (Іспанія), Dnipro IT Community та Odesa IT Family в рамках проєкту ITBridge — стратегічної ініціативи зі зміцнення співпраці між ЄС та Україною в цифровому секторі.

Проєкт ITBridge фінансується Європейським Союзом через Програму єдиного ринку (грантова угода №101196018). Погляди та думки, висловлені у звіті, належать виключно авторам і не обов’язково відображають позицію Європейського Союзу, Європейської інноваційної ради чи Виконавчого агентства EISMEA.

Більше новин
10.07.2026

Особливості виходу українських IT-компаній на ринки ЄС та Великої Британії: підсумки зустрічі-воркшопу в рамках IT Dnipro Community спільно з CSV Group

Під час минулої зустрічі IT Dnipro Community разом із Юлією Соловйовою, засновницею…

24.06.2026

Культурний код фінансового директора: від непорозуміння до довіри

Цього тижня CFO Club ITDC провів практичну сесію зі Світланою Проценко, фінансовою…

22.06.2026

В Одесі відбувся перший Всеукраїнський форум технологічних кластерів: Альянс Tech Synergy представив спільну позицію галузі та анонсував нові проєкти

16 червня 2026 року в Одесі в рамках Tech Week in Odesa…

10.06.2026

Наука, пам’ять, культура: SoftServe обрав сім українських організацій, для яких створить pro bono технологічні рішення

SoftServe оголосив переможців конкурсу «Open Call 2026» від pro bono програми OpenTech….

05.06.2026

Deloitte Tax and Legal Voices: міжнародні податкові структури для IT-бізнесу

Як зрозуміти, що IT-компанії вже потрібна міжнародна структура? Яку юрисдикцію обрати? Як…

28.05.2026

Цифровізація та штучний інтелект: як IT Dnipro Community провели серію вебінарів для малого та середнього бізнесу

Впровадження сучасних технологій, автоматизація рутини та використання штучного інтелекту — це вже…

22.05.2026

ШІ-інструменти для бізнесу: підсумки експертної сесії в Дніпрі

21 травня в Дніпрі відбулася офлайн-сесія «Огляд ШІ-інструментів для використання бізнесом». Захід…

15.05.2026

CRS-звітність та Open Banking в IT: підсумки воркшопу про фінансову прозорість

13 травня CFO Club ITDC спільно з UKRSIBBANK BNP Paribas Group провели…

14.05.2026

PRO експорт в IT: стратегії виходу на глобальний ринок у новому подкасті

Kharkiv IT Cluster запускає новий проєкт — PRO експорт. Це серія професійних…

07.05.2026

Від стратегії до результату: прагматичний підхід Intellias до ШІ-трансформації 

Компанія Intellias представляє прагматичний підхід до впровадження ШІ — від стратегічних ініціатив до реальних…

10.07.2026

Особливості виходу українських IT-компаній на ринки ЄС та Великої Британії: підсумки зустрічі-воркшопу в рамках IT Dnipro Community спільно з CSV Group

Під час минулої зустрічі IT Dnipro Community разом із Юлією Соловйовою, засновницею…

24.06.2026

Культурний код фінансового директора: від непорозуміння до довіри

Цього тижня CFO Club ITDC провів практичну сесію зі Світланою Проценко, фінансовою…