27.07.2026
4→ 6+ — саме настільки за останні роки зросла середня кількість функцій у прямому підпорядкуванні CFO
Сьогодні роль фінансового директора виходить далеко за межі фінансів. До звичних задач…
HR PRO Business: у Дніпрі стартувала нова HRD-спільнота для топів та HR-лідерів
Минулого тижня у Дніпрі відбулась перша зустріч HR PRO Business, яка зібрала понад 35 учасників, які разом заклали фундамент нової професійної спільноти.
Ця ініціатива, покликана дати регіону якісний професійний нетворкінг, відкриту співпрацю між HR і топами та обмін досвідом. Це — унікальний для Дніпра формат, що посилює локальні зв’язки, формує потенціал для появи сильних професійних спільнот для С-левел і підтримує розвиток регіонального бізнесу.
Нове комʼюніті реалізується в межах IT Dnipro Community та об’єднує HRD, Head of People, HRBP, лідерів напрямів L&D, Talent Acquisition, а також CEO та власників, які особисто занурені у стратегічне управління.
Благодійна мета та спільна дія
Подія мала не лише професійний, а й благодійний характер. Разом нам вдалося зібрати 16 486 грн на потреби 93-ї окремої механізованої бригади “Холодний Яр” — ці кошти підуть на закупівлю цифрових прицільних комплексів для зенітних установок.
Що обговорювали на першій зустрічі
Зустріч була побудована у форматі відкритого діалогу та обміну досвідом. Учасники обговорили критично важливі питання для HR-керівників, які знаходяться на стику стратегічних, фінансових і людських рішень:
- Довіра до HRD з боку CEO. Які дії формують справжнє партнерство між керівником HR-напряму і першим обличчям компанії?
- Вплив HRD на бюджет і стратегію. Як перейти від операційної ролі до ролі повноцінного бізнес-партнера, який змінює підхід до ревʼю, компенсацій і ризиків?
- HR-аналітика та eNPS – як інструменти трансформації. Що робить метрики реально корисними для лідерів і змін у культурі компанії?
Розмову доповнили глибокі кейси, інсайти й конкретні приклади з власного досвіду учасників дискусії:
- Микола Скоропадський, CEO & Founder at Penguin-team
- Артур Корнієнко, CEO & Founder at GenovaWebArt
- Дарія Паршина, Head of People and Culture at Kultprosvet
- Наталія Миронова, People Management Lead at TechFabric
Чому ми створили HR PRO Business?
Ми прагнемо стати каталізатором створення спільноти, де HR-керівники можуть відкрито працювати з викликами, обмінюватись досвідом із колегами та розвивати себе як експертів, а також бізнес і його процеси.
Головна мета HR PRO Business — сформувати проактивне середовище для синергії, розвитку та глибинного обміну досвідом між тими, хто впливає на бізнес через рішення, аналітику, культуру й партнерство з керівництвом.
Ми об’єднуємо унікальне коло професіоналів, які прагнуть знаходити нестандартні бізнес-рішення для стратегічних викликів:
- HRD, Head of People чи HRBP, які вже зараз активно впливають на стратегічні рішення компанії, взаємодіють з топ-менеджментом та мають доступ до P&L, бюджету чи аналітики.
- СЕО, керівники чи співвласники компанії, які особисто занурені у стратегічне управління людьми та виконують роль HRD / Head of People / HRBP.
- Спеціалісти з досвідом від 3 років у напрямку HR чи з HR-функціоналом, що мають аналогічний рівень впливу на бізнес-процеси через доступ до метрик та взаємодію з лідершипом. Наприклад, керівники та ліди напрямів L&D, Talent Acquisition, HR Project Manager та інші.
Такі зустрічі розширюють горизонти окремих фахівців та створюють точки перетину між компаніями, культурами й підходами. HR PRO Business — це простір, де професіонали з реальним впливом на бізнес знаходять спільну мову, діляться перевіреними рішеннями та разом відповідають на стратегічні виклики.
Завдяки об’єднанню лідерів з різних компаній, спільнота відкриває нові можливості для створення унікальних та сміливих підходів до управління та посилення ролі HR як рушія змін у бізнесі. Такі зустрічі — це внесок у розвиток тех-екосистеми Дніпра — через культуру довіри, лідерства та якісного управління командами.
Якщо ви відчуваєте, що ці теми вам близькі — долучайтеся до HR PRO Business!
