Навіщо лідеру коучингові практики та як застосовувати їх у роботі з командою?

Коли зміни стають постійним контекстом, лідеру важливо не лише мати готові відповіді, а й створювати умови, у яких команда самостійно знаходить рішення та бере за них відповідальність.

Саме це розберемо на воркшопі HR Pro Business!

На 4-годинному інтенсиві разом із Ксенією Романютою учасники — HRD, Head of People, HRBP, керівники, CEO та власники бізнесу — познайомляться з коучинговим підходом як практичним інструментом лідера та одразу відпрацюють його на реальних робочих ситуаціях. Попередній досвід у коучингу не потрібен.

7 листопада, 11:00 (4,5 год)
Формат: теорія, індивідуальні вправи та практика в групах
Офлайн для 15–18 учасників + запис теоретичної частини

Ксенія Романюта — експертка з Human Capital та корпоративних комунікацій із понад 13-річним досвідом роботи в Україні, Європі та регіоні MENA. Сертифікована SHRM-SCP, коучиня за стандартами ICF.

Що буде на воркшопі?

• Знайомства з коучинговим підходом — від розуміння, коли і як застосовувати його у щоденній роботі з командою, до базових навичок коучингової розмови: активного слухання, відкритих запитань і структури діалогу.
• Робота з реальними управлінськими ситуаціями: індивідуальні вправи, жива демонстрація коучингової сесії та практика в групах — щоб спробувати підхід у різних ролях, відпрацювати його на власних кейсах та отримати зворотний зв’язок.
• Практика свідомого вибору стилю взаємодії з командою — коли доречний коучинг, менторство чи директива з урахуванням терміновості, досвіду та мотивації людини, ціни помилки й доступного часу.
• У фіналі — інтеграція практик у власну роботу: через інструменти самокоучингу, рефлексію власних управлінських рішень і визначення конкретних ситуацій, у яких коучинговий підхід можна застосувати у роботі з командою вже сьогодні.

Приємний бонус — сертифікат для учасників про проходження воркшопу та знайомство з базовими коучинговими навичками.

Приєднуйтесь, щоб спробувати коучинговий підхід на практиці!